精彩一課：用“筑路精神”抓好臨床路徑工作一一北方醫(yī)院新春第一課《臨床路徑的概念與管理》開(kāi)講
路雖遠(yuǎn)，行則將至；
事雖難，做則必成！
2月9日下午，有新華醫(yī)療集團(tuán)北方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科和科教科聯(lián)辦的新春第一課正式開(kāi)講！
主講人是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)韓善林，他主講的題目是《臨床路經(jīng)的概念與管理》。
北方醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)王永林，有關(guān)科主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生、護(hù)士聆聽(tīng)了講座。
臨床路徑是指“由醫(yī)療、護(hù)理及相關(guān)專業(yè)人員在疾病診斷明確后，針對(duì)某種疾病或某種手術(shù)制定的具有科學(xué)性（或合理性）和時(shí)間順序性的患者照護(hù)計(jì)劃。
核心是將某種疾?。ㄊ中g(shù)）所涉及的關(guān)鍵性檢查、治療、護(hù)理等活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，確?；颊咴谡_的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，得到正確的診療服務(wù)，已期達(dá)到最佳治療效果?！?/p>
韓善林同志理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，旁征博引，循循善誘，主要講了五個(gè)方面內(nèi)容：
一、臨床路徑的發(fā)展史；
二、臨床路徑的基本概念；
三、臨床路徑的實(shí)施；
四、臨床路徑的管理；
五、臨床路徑在北方醫(yī)院開(kāi)展情況、管理體系、實(shí)施流程、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、目前重點(diǎn)工作和所積累的經(jīng)驗(yàn)。
臨床路徑在北方醫(yī)院開(kāi)展情況：
全院已有15個(gè)科室285個(gè)病程開(kāi)展了臨床路徑，其中兒科、眼科、婦產(chǎn)科、感染科等科室在臨床路徑試用開(kāi)展過(guò)程中起了帶頭作用。
僅2019年上半年，全院開(kāi)展的臨床路徑管理病例就達(dá)5300余例。
目前重點(diǎn)工作：
一一科主任高度重視，以加強(qiáng)臨床路徑管理為抓手，全面提升管理水平。
一一路徑管理員根據(jù)模板，認(rèn)真維護(hù)?？浦魅斡眯膶徍?，確保各項(xiàng)診療措施合理、規(guī)范。
一一結(jié)合DIP付費(fèi)分值，對(duì)部分診療項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
一一加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，熟練掌握操作步驟，并按臨床路徑要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
一一定期召開(kāi)科室座談會(huì)，對(duì)變異進(jìn)行分析，并將改進(jìn)措施傳遞給相關(guān)部門，協(xié)同解決問(wèn)題，提高工作質(zhì)量。
取得的經(jīng)驗(yàn)：
一一目標(biāo)明確，行動(dòng)迅速，工作有計(jì)劃，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管有指標(biāo)，落實(shí)有獎(jiǎng)勵(lì)。
一一執(zhí)行是唯一選擇，有問(wèn)題各部門全力以赴解決，科室必須按計(jì)劃要求，無(wú)條件執(zhí)行。
職能部門全力配合路徑行動(dòng)，加大宣傳和培訓(xùn)，為路徑實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
一一鼓勵(lì)為主，多獎(jiǎng)勵(lì)、少懲罰，大力促進(jìn)工作開(kāi)展！
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